TNETPRO 津曲の軌跡

みやざき中小企業経営フォーラム

本日、宮崎同友会の経営フォーラムが開催されました。

第３分科会の実行委員メンバーである、大浦座長、河野室長、黒木グループ長リーダーと共に、本番前の打ち合わせ。

私は、第３分科会のリーダーとして、3人に現場を託しています。

河野室長に指摘されて、頭を抱える大浦座長。

全体会の基調講演は、泉製紙（株）の代表で、愛媛同友会理事でもある宇高氏をお招きしています。

地元企業と連携した高い技術開発により、高品質・高価格商品の日本一高いトイレットペーパーを販売しており、その経営理念は素晴らしいものでした。

基調講演後は、各分科会に分かれて行われます。

第３分科会は、最も多い１２０名近くの参加があり、

オーガニックレストランSizenの黒木代表が報告されました。

スタッフ、生産者、地域を活用しながらファンを作っていく店づくりは、単に戦略が優れているというものではなく、どうしたら皆が幸せになれるかという心配りや愛情があるからこそ、愛されるお店となり、地域を活かしながら、活かされるお店になっているのだと思います。

参加者から、「本当に良かった。素晴らしい内容だった」との多くの声を聞くことができましたが、本当に学ぶことの多い報告だったと思います。

第３分科会のリーダーとして、この成功は感慨深いものがあります。

懇親会も大盛況。

（有）オニツカの鬼塚実行委員長が、乾杯のあいさつ。フォーラムの運営はかなり大変だったと思います。お疲れ様です。

Sizenの黒木代表、黒木グループ長リーダー、大浦座長の３人。大役をこなし、リラックスモード。お酒も進みます。

最後に、フォーラム実行委員会のメンバー全員が揃って、

鬼塚実行委員長を胴上げ。

実行委員の皆さん、本当にお疲れ様でした！

本日、みやざき中小企業経営フォーラム

いよいよ今日は、宮崎同友会の一大イベント（？）みやざき中小企業経営フォーラムがあります。

前半の基調講演の後に、分科会による報告がありますが、担当の第３分科会ではオーガニックレストランSIZENの黒木代表による報告があります。

今まで、何かと準備に追われていましたが、リーダーとしての陣頭指揮はここまで。

あとは、現場力を生かし、皆の力を合わせて、良い分科会にしたいと思います。

ところで、昨日の宮崎青年会議所の例会メインアワーは、色々と勉強になりました。

報告・連絡・相談が如何に大事か、また、チームワークが如何に大事か、CS（顧客満足）の実現にはES（従業員の満足）が大切であること等、良い経営、良い会社づくりをする上での重要なポイントがちりばめられていました。

また後日、書きたいと思います。

では、そろそろフォーラムの準備に行ってきます。

フォーラムに向けて、ラストスパート！

同友会の経営フォーラムが間近に迫り、７・８・９日の3日連続で、会合が続きました。

特に今日は、本番直前となる第3分科会のミニ報告会ということで、20名以上のメンバーが集まっての白熱した議論となり、夜遅くまで意見が飛び交いました。

おかげさまで、素晴らしい内容に仕上がっています。

第3分科会は、既に110名以上の参加申込があり、注目されている分科会ということで、リーダーとしては責任も大きく、不安もあったのですが、今日の報告会で、成功する確信が生まれました。

皆さんの経営に活かせるヒントが見つかることと思います。

まだ申込されていない方、ぜひ第3分科会への参加をご検討ください。

また、他の分科会も、一生懸命準備しております。

一人でも多くの方の参加をお待ちしております。

みやざき中小企業経営フォーラムの案内はこちら（pdf）

先週末の土曜日

ここ最近は、普段の打ち合わせやデザインだけでなく、同友会の経営フォーラムの準備とＪＣ活動が重なり、さらには、新しい技術の情報収集など、色々と動き回っていたため、ブログの更新が滞ってしまいました。

ということで、ちょっと前の話を。

先週の土曜日、スタッフと共にアラタナのセミナーに参加。

期待していた内容ではなかったので、途中で帰りましたが、同業者や知り合いも含め、多くの方が参加しており、ちょっとした刺激になりました。

来年の構想に拍車が掛かりそうです。

さて、そのセミナーの前は、ベルエポックカフェにて食事をしました。

以前にも紹介した「ふわふわオムピラフカレー」を注文。

うん、やっぱり旨い。

スタッフも、ベストヒットランチフェアの「ウニクリームパスタ」などを頼んでいました。

ベストヒットランチフェアは、10月9日まで開催中。

まだ行っていない人は、ぜひ足を運んでみてください。

 

フォーラムに向けて、ミニ報告会

堤税理士とカリーノのタリーズにて打ち合わせ。

街の一角で、カフェを楽しみながらの打ち合わせは、何かしら都会的な感じがします。

さて、同友会のフォーラムに向けて、第３分科会のミニ報告会を行いました。

忙しい中、グループ長の方に集まっていただいて、本当に感謝いたします。

報告者のオーガニックレストランＳＩＺENの黒木さんが会員企業ということで、あまり同友会の会員を知らないことから、グループ長の皆さんと気楽に交流できるよう、かぐら家で食事をとりながらのミニ報告会を企画してみました。

いかにも会議という堅い雰囲気だと意見も滞りがちですが、自由闊達な雰囲気の中で多くの意見が出て、非常に内容の濃い報告会であったと思います。

また、何よりもより黒木さんご自身のことを知る良い機会にもなりました。

グループ長の皆さんの鋭いご指摘や

貴重なご意見が、第３分科会をより深めていきます。

１０月１日に２回目のミニ報告会をしますが、とても楽しみです。

さて、そのみやざき中小企業経営フォーラムの案内はこちら（pdf）です。

ぜひ第３分科会にご参加ください！為になりますよ！

ベルカフェのウニクリームパスタ

以前、ベルエポックカフェさんの期間限定メニューで出ていた「ウニクリームパスタ」を食べ損ねて悔しい思いをしていたのですが、なんと、ベルエポック３店合同企画「ベストヒット　ランチフェア」で再登場しました！

そこで、早速、行ってきました。

席に着くなり、迷わず「ウニクリームパスタ」を注文。

スープとドリンクが付いてきます。

食べてみると、やはり期待通りの美味しさ。

ウニの甘さが生かされた絶妙な味付けでした。

ベストヒットランチフェアは10月9日までの開催で、他にも以前のブログにも書いた「ふわふわオムピラフカレー」が再登場しています。

これも非常に美味しかったので、またの機会に食べに行きたいと思います。

それにしても、美味しい料理を食べると、幸せな気持ちになりますね。

うめもんじゃ みやざき

山形屋の第3回 うめもんじゃ みやざきに行ってきました。

思ったよりも人が多く、活気に満ちていました。

そんな中、ひときわ目を引いたのが、元祖レタス巻きで有名な一平寿司さんです。

社長の村岡さん直々に、レタス巻きを握っており、その様子を、子供が母親に抱かれながら、一生懸命見ていました。

それに笑顔で応える村岡さん。

さあ、今からスタート！

まずは海苔にシャリを乗せます。

次に、レタスを乗せて

素早くエビを挿みます。・・・が、早すぎて写真に収めることができず！

最後に、海苔を巻いて終了です。

普段の打ち合わせで見せる顔とはまた違う、すし職人としての表情に、ほれぼれしました。

しかし、馴れた手つきで、次から次と出来上がっていくレタス巻きですが、一体いくつ作るんでしょう？

どんどん売れていくので、作る方も大変でしょうね。。。

村岡さん、お疲れ様です。

ところで、肝心の出来上がったレタス巻きの写真を撮るのを忘れてしまいました。。。

すいません。

来週またお店に行きますので、その時はしっかりと撮りますね。

審判の日

衆院選は、民主党の圧勝に終わりました。

さすがに単独で３２０議席は獲得できなかったものの、

「自民党に愛想を尽かし、民主党に任せてみたい。」

と、政権交代を望む有権者の声が色濃く反映した結果となりました。

小選挙区では、自公の大物議員が民主の若い議員や女性に敗れるなど、自民党内の衝撃は相当なものでしょう。

一方で、民主党も、政権運営能力に疑問を感じつつも一度は任せてみよう、という気持ちに対して、応えられるかどうか。

いずれにしても、私たちの生活に目を向けた政策をしなければ、自公と同じ憂き目にあうわけで・・・

日本が良い方向に向かうことを祈るばかりです。

昨日の公開討論会

昨日の公開討論会では、２００名余りの来場者がありました。

盆明けの忙しい中でのご来場に、有権者の関心の高さが窺えます。

私は舞台袖にてパソコンの操作。

コーディネーターのお二人と事前に打ち合わせしましたが、状況に応じて順番が変わり、ちょっと手間取り、ご迷惑をお掛けしました。

さて、今日の夜は、その打ち上げです。

盆休み返上だった志多委員長を始め、委員会メンバーと労をねぎらいます。

宮崎１区の公開討論会

本日の午後２時から宮崎市民文化ホールで、宮崎１区の公開討論会があります。

宮崎青年会議所の主催で、私が所属している経営力創造委員会が担当しています。

結構、急な話で、盆の２日間は、その準備を手伝いました。

といっても、志多委員長は、盆休みなど返上で、この短期間で全ての段取りをこなしており、その実行力に脱帽です。

さて、私は当日、パソコンの操作担当です。

午前１１時からのリハーサルに向かいます。

今回は、自公ＶＳ民主の政権選択というべき、日本の今後を決める大事な衆院選です。

特に宮崎は自民系が分裂選挙となり、無所属が３名もいるという特異な状況。

有権者の皆さんは、出馬予定者の公開討論に、ぜひ足を運んでもらいたいものです。

ようやく、経営指針の完成

しばらくぶりの更新です。

ここ2～3週間は、色んな事が一気に集中してしまい、時間に追われていました。

1年を締めくくる７月決算がある中、会合も多く、土日ごとに撮影の仕事やまつりえれこっちゃの手伝いと、めまぐるしく次から次へとあり、休みなく動いていました。

そして、土日は、最後の大きな山場である、「宮崎同友会の経営指針を作る会」に参加。

２月から始まった会も、今回がいよいよ最後ということで、経営指針の総仕上げ、そして、発表会がありました。

サポーターの方々のさまざまなご意見をいただきながら、毎月の課題に徹夜をしましたが、これだけ経営に真正面から向き合い、時間を作り、何度も練り直しながら、自分の納得がゆくまで考え、形（明文化）にしたことはなく、本来、社長がしなければならないこととはいえ、普段、制作業に追われていた私にとっては、よい機会だったと思います。

そして、苦労した分、作り上げた経営指針は、私の想いがぎっしりと詰め込まれており、9月の社内発表後、ホームページのリニューアルに合わせて、皆さんに公開する予定です。

ただ、どんな立派な経営指針も、実践しなければ絵に書いた餅。

スタッフと一致団結して、計画を実行に移したいと思います。

まつりえれこっちゃみやざき２日目

まつりえれこっちゃみやざき！

えれこっちゃまつりが、いよいよ始まります！

準備で大忙しのＪＣメンバー。

朝は晴れていたのですが、今は曇り模様。

天気予報では雨が降るとのこと。心配です。

まつりの模様を、随時書いていきます。

”人”を育てる経営

青年会議所宮崎ブロック協議会による、インターネット広告業界大手のセプテーニ・ホールディングスの野村社長を招いての経営の勉強会がありました。

１５社のグループ会社をまとめあげる野村社長の人材の考え方、育成の仕方など、”人”を育てることを大事にした経営が、業界で成長率トップ、売上高３位という素晴らしい業績を生んでいるのだと感じました。

また、セプテーニ独自の３６０度マルチサーベイという人事評価制度は、弊社ティーネットプロの来期以降の課題の一つだったので、とても参考になりました。

今日も良い出会いに感謝します。

（以下、社内制度.comより抜粋）

一緒に仕事をしたすべての人から評価される　マルチサーベイ制度

オンライン上でこれまで同じプロジェクトに携わった社員が評価しあう。
被 評価者の直属の上司、別の部署の上司、チームの仲間などが評価を行う一般的な360度評価制度に対し、このマルチサーベイ制度の評価の範囲は圧倒的に広 い。評価の範囲は評価者が属する部署内に留まらず、一緒に仕事をしたセプテーニグループ内の別の会社の社員にも及ぶからだ。

年2回実施されるこの制度の参加は任意で、誰が誰を評価したかは人事のみが把握し、被評価者には結果のみが通知され、誰が自分を評価したかはわからないようになっている。評価項目は責任感、マネージメント能力やひねらんかい度など
部署や立場によって異なる5・6個から成り、達成度が5段階で評価される。

経営指針をつくる会。そして、屋形船

昨日は、中小企業同友会の「経営指針をつくる会」の第４講でした。

吉田労務士の先生による講義と討論、中村税理士の先生による講義と実習と、

丸一日、内容の濃い講義で、連日の寝不足もあってか、夕方には頭が真っ白。

他のメンバーもお疲れの様子でした。

さて、その後は、深掘会に参加。

つくる会の親睦を深める目的で、前回から恒例となりましたが、

今回は、屋形船での親睦会でした。

メンバーのほとんどが、屋形船に乗るのは初めてで、

大淀川を周回しながらの食事とお酒に、大いに盛り上がります。

さらに、小船でのクルージングができるということで、

早速、乗ってみたのですが、これが想像以上に楽しい。

風を受けながら、橋の下をくぐったり、港の水門を通ったり、

と気持ちがいい上に、

メンバーの一人が歌い始め、盛り上がりは最高潮に！

懇親会後、「また屋形船に乗ろう！」という話になり、

次回また楽しみです。

いつか個人的にも利用してみたいと思います。

屋形船ひむか丸のホームページはコチラ

セミナーへのご参加ありがとうございました。

戦略経営チームNEXT主催による、ウェブマーケティングセミナーを開催しました。

今回で2回目のセミナーとなりますが、遠くは千葉県からわざわざお越しいただき、事業者の皆様のご多忙な時間を割いての、21名にもなる参加をいただいたことに、心からお礼申し上げます。

また同時に、ホームページへの関心の高さを感じる一方で、今回のテーマである「集客」について悩まれている事業者様が多い事を改めて再認識しました。

さて、セミナーの内容を簡単に紹介します。

まず冒頭にて、アクセスアップには検索エンジンの上位表示対策が欠かせない事を説明。

次に、上位表示対策の具体的な施策として、ニーズを掴むためのキーワード分析から、効果的なSEOの解説と自社でできるチェックポイント、便利な無料ツールの紹介と活用を解説しました。

そして後半から、検索連動型広告に触れた後、今回初の試みとなるホームページ公開診断を実施し、事前に申し込みのあった事業者様のホームページの問題点をその場で指摘しました。

セミナー終了後、参加者の多くの方から、

「検索エンジン対策の重要性がよくわかった。」
「デザインだけでは駄目なんですね。」
「早速、自社のホームページをチェックしてみたい。」
「検索連動型広告を活用していきたい。」

といった声を聞くことができましたし、アンケートでも参考になったという方が大多数を占め、セミナーは成功だったといえます。

とはいえ、前半のまどろっこしい（良く言えば丁寧な）説明で時間を取ってしまい、後半の検索連動型広告やブログの効果について、十分な時間が取れなかったことや、手際の悪さ、抑揚のない口調など、スタッフからも指摘があり、多くの反省点があります。

今回の反省をばねに、次回、さらに良いセミナーになるよう努力したいと思います。

友人のパーティに参加

昨晩はＣＯＲＮＥＲにて、友人であり、ＮＥＸＴメンバーであり、クライアントでもある、

堤太郎税理士の社長就任パーティに参加してきました。

大阪から駆け付けてくれた友人もいたりして、堤さんも感謝しっぱなしです。

皆に飲まされ、かなり酔っています。

美味しいケーキにご満悦。

プレゼントは、ＣＯＲＮＥＲのオーナー村岡さんが選んだdunhillの名刺入れです。

堤さん、これからが大変ですが、頑張ってくださいね。

私でよかったら、いつでも相談に乗りますよ。

「経営指針をつくる会」第3講

ここのところ、デザインの締切りが続いていて、ようやく一段落。

久しぶりの更新となります。

さて、昨日は同友会の「経営指針をつくる会」第3講に出席してきました。

今回は、SWOT分析のための外部環境分析（機会と脅威）です。

SWOT分析については、戦略経営チームＮＥＸＴでも学んでいたので、また改めておさらいです。

宮崎大学の根岸先生による講義では、アメリカ型資本主義（Ｍ＆Ａ等を始めとする、企業が短期で利益を上げて株価を高めていく株価至上主義）の崩壊・金融破綻、人口高齢化等、データが示す厳しい現実の中で、宮崎の地域力を生かした長期的な経営が必要であることを学びました。

講義後は、クレイトンハウス佐藤社長のかぐら屋にて懇親会へ。

それぞれが改めて決意を述べ、全員卒業の約束を交わしました。

ちなみに、かぐら屋では、今月より新しいメニューを始め、新鮮な魚を使った料理は、美味しいものばかりでした。

さて、明日からは、企画ラッシュです！

また先日から、新たな案件の紹介が数件あり、近々打ち合わせをしていく事になると思います。

気合入れて、頑張ります！

社内親睦会

昨晩は、久しぶりに社内親睦会を開き、日ごろお世話になっているベルエポックカフェで食事をしました。

親睦会というと居酒屋のイメージ（？）ですが、いつも料理の美味しいお店をチョイスすることにしています。

乾杯はイタリアのアスティ。お酒を普段あまり飲まない人でも美味しく飲めるワインです。

美味しい料理を食べると、会話も弾みます。

食べるのに夢中なスタッフ。

ベルエポックの宮田社長が挨拶に来られ、また、帰りにはサプライズで用意していた「宮崎・マンゴー生キャラメル」をプレゼント。喜んでいました。

さて、２次会は、カラオケへ。

麗しの女性陣。（特に若いスタッフは）普段から歌い慣れているせいか、プロ顔負けの歌唱力。

対抗して、私と久米くんの熱唱。ノリノリです。

私は福岡出張があり、妻と共に1時ごろに帰りましたが、フリープランにしていたので、その後も楽しんだことでしょう。

ふだんとは違う、スタッフの一面が見れました。

以下は、ベルエポックカフェの料理紹介。

どれも美味しかった！

スタッフは初めて来たので、大いに喜んでいたようです。

今月はかなりハードですが、また来週から頑張りましょう！

 

雛祭りに誕生日

雛祭りの今日は、スタッフの永野さんの誕生日です。

今年の４月で丸２年になる彼女は、入社当初こそ技術が未熟でしたが、今や弊社のコーディング作業をバリバリとこなす、スーパーコーダーへと成長しています。

連日、いくつもの作業を捌き、さらには新人たちの技術指導も行なうなど、ウェブチームの中核を担っています。

おかげで、私が安心して出掛けられます。

近くの洋菓子店でケーキを購入。皆で誕生日を祝いました。

中央の女性が、永野さんです。

これからも、頑張ってくださいね。

経営指針をつくる会

週末は、宮崎県中小企業家同友会の「経営指針をつくる会」に参加。

今回は第1講ということで、自己紹介や財務分析、そして、経営指針成文化の意義といった講義を受け、ただ、まじめに、ひたすら頑張って、おとなしくするつもりだったのですが・・・

懇親会の他己紹介で、株式会社テレコントロール宮崎の橋口さんとの絶妙（？）なボケとツッコミに、会場が大爆笑！

・・・Ｍ-１グランプリに輝いてしまいました。

その後、名刺交換やすれ違う度に、「いや～、面白かった！」「最高に楽しかった！」と声を掛けられ、吉本からお声が掛かるんじゃない？とまで云われる始末。

目立ってしまいましたが、まあ、皆さんが愉しんでもらえたのなら、それはそれでいいかな、と。

とはいえ、今後、あいつは面白い！などと、変に期待されると、困ります。。。

某ドラマのセリフ、「実に面白い」と言うのは好きですが、期待されるような面白い人物ではありませんので、あしからず。

さて、この「経営指針を作る会」に参加したのにはそれ相応の理由があります。

現在、受注が増え、人も増え、傍目には順調に見えます。

しかし、このまま個人事業に毛が生えたような経営をしていては、いつか失敗します。

少なくとも、私の夢を実現させるには、会社という組織をきちんと築いていき、社員と共に歩んでいかなければなりません。

会社として、組織として、クライアントへの最高のサービスを提供し、地域への貢献を考える－。

これからがティーネットプロの第2ステージであり、その基盤作りとして、経営というのを一から学ぼうと、「経営指針を作る会」に参加することにしたのです。

今週も、今日・明日と打ち合わせが多く、時間の余裕がない状態ですが、最後まで諦めずに受講していきたいと思います。

不況に打ち勝つキャッチコピー

今週は、打ち合わせが７～８件に加え、大事な企画が２件、デザイン等の作業もあり、

今までの中でも相当に忙しい１週間となりそうです。

そんな中、ＮＥＸＴ経営セミナーに出席してきました。

今日のセミナーは、マーケティング・色彩コンサルタントの山元理氏による「いま売れてる！キャッチコピー分析報告」です。

２００８年～２００９年の売れ行きがよかった商品・サービスに使われたキャッチコピーの分析から、隠されている法則を知ることが出来ました。

バラク・オバマ氏の数々の名言にあるように、「言葉」というのは、人を魅了する力を持っています。

何も手を打たないと、売上が２０％～５０％ダウンを想定しないといけない時代。

優れたキャッチコピーで、売上アップ、売上維持を狙うといいのではないでしょうか。

NEXTセミナー「経営者保険のチェックポイント！」

今日はNEXTにて、経営者の保険についてのセミナーがあり、出席してきました。

経営者が保険に加入する目的は次の３つあり、

・事業保障資金

・役員退職金資金

・事業承継資金

法人のステージ（｢創業期｣｢成長期｣｢安定期｣｢事業承継期｣）によって、経営者保険のプランを設計してことが大切だということを学びました。

各加入目的を簡単に説明すると・・・

• 「事業保障資金」とは、在職中に経営者が死亡した場合や、入院をした場合に、事業を継続するのに必要な資金の保険です。
• 「役員退職金資金」とは、勇退時の退職金と死亡時の退職金で、特に死亡時の退職金は、弔慰金規定を作り、相続税非課税対象額を広げ、保険金を有効活用するのが重要なポイントです。
• 「事業承継資金」とは、終身保障の死亡保険金で、自社株評価を5年に一回は実施するなどして計画的に運用することが大切です。

といった事らしいです。（間違っていたらすいません）

しかし、保険は目に見えないものであり、車や火災などの物の損害保険などとは異なり、経営者の保障というのは判りづらく、未加入の経営者も多いのが実態です。

また、環境の変化に応じて、「加入目的」や「必要な保障」も変化するので、定期的なメンテナンスを実施することが重要です。

「未来を一緒に作り上げる」

西橋代表が繰り返されていた言葉ですが、彼のように信頼できる保険担当者に相談したいものです。

今回のセミナーは、以前から、頭の片隅で懸念していた万が一のときの保障を再確認できる、良いセミナーでした。

私も経営者として、自分自身が死亡したり、病気で長期的に離脱したときの場合に備え、経営者の保障を真剣に考えたいと思います。

株式会社プロテクトの西橋代表、良いセミナーをありがとうございました。

次回のNEXTセミナーは、一級販売士の山元氏による「いま売れてる！キャッチコピー分析報告」の話です。非常に楽しみです。

サンタがやって来た♪

午後5時。

スタッフとクリスマスケーキを食べ終え、一段落した頃、

赤い服に身を纏った”サンタ”が現れました！

そして、一人一人に、何やらプレゼントを渡しています。

最後にサンタと記念撮影。（私は写っていません。。）

”サンタ”こと児玉さん、ありがとうございました～！

追記。

プレゼントの中身は、日南鳥のローストチキン×２でした～。

早速、夕食でいただきましたが、か・な・り美味しかったですよ～！

セブンイレブン瀬頭店店長の”サンタ”＠児玉さんへ感謝です。

 

山元さんの披露宴

昨日は、戦略経営チーム「ＮＥＸＴ」の山元さんの披露宴に招待されました。

いろんな催しがある中で、ＮＨＫ番組「プロフェッショナル仕事の流儀」を模した、山元さんのプロモーションビデオが印象的でした。

終始、幸せそうな二人。

山元さんにとって、力強いパートナーとなりますね。

末永くお幸せに！

Ｗｅｂマーケティングセミナー「成果重視型ホームページの秘密」

来年1月14日、戦略経営チーム「ＮＥＸＴ」にて、Ｗｅｂマーケティングのセミナーを開催することになりました。
セミナーパンフレットはコチラ（pdfファイル）

今回、私一人ではなく、色彩コンサルタント山元氏とのコラボレーションによるセミナーを企画することになり、私自身もですが、ＮＥＸＴでも初の試みとなります。

効果のあるＨＰと全く効果がないＨＰの「違い」と「秘密」とはなにか？

私が実際にプロデュースし、成果を上げているホームページの成功事例から、なぜ成果を挙げることができたのか、そのポイントを説明します。

その後、山元氏による、Ｗｅｂにおける色彩戦略の実践的なセミナーになります。

参加は無料で、無料個別相談も予定しています。

定員30名なので、興味のある方はお早めにお申込み下さい。

お申込みは、セミナーパンフレットにご記入の上、ＦＡＸ送信されるか、
またはＮＥＸＴホームページのセミナー申込フォームをご利用下さい。

・・・

今、世界的大不況の波が、大企業から中小・零細企業へと確実に迫ってきています。

非正規労働者の雇用不安は毎日のように報道されていますが、消費者の収入が不安定になると、消費は落ち、生産がストップ、体力のない企業は倒産の憂き目にあいます。

このような厳しい情勢の中、経営者には、その中で生き抜く為の「守り」と「攻め」を必死に考えていかなければならないでしょう。

その武器の一つであるホームページを、ただ闇雲に持つことは何の意味もありません。

より戦略的に、確実に成果を上げるホームページを運営していくことこそが、この不況を耐え抜いて、勝ち抜くことのできる、強力な武器となります。

今回のセミナーでは、

• 問い合わせの来るホームページとは？
• 商品が売れるホームページとは？

と、実際の成功事例を基に話をします。

• 今からホームページを立ち上げようとしている方
• ホームページをもっと充実させたい方
• いまいち反応がない方

には、ヒントになる内容だと思います。

良いホームページとは、顧客との接点を増やすチャンスを創出し、機会損失を防ぐことができます。

経営者自らが率先して、今回のセミナーにご参加いただき、是非ホームページの成果を挙げていただければ幸いです。

1月セミナーに是非ご参加下さい！

夕方に、戦略経営の専門家チーム「NEXT宮崎」の打ち合わせがあり、1月に実施予定の第３回NEXTセミナーでは、山元理氏と私のコラボレーションでセミナーをする事になりました。

前半50分の枠は私の担当で、Webサイトの成功実例を挙げながら反応率向上のポイントを説明します。

後半30分は山元氏によるWebサイトにおける色彩戦略についての話があります。

またセミナー終了後には、個別相談会が用意されており、Webサイトのトップページ無料診断を実施予定です。

詳細は１２月セミナーで配布予定のチラシもしくはホームページの方で紹介されますが、このブログでもお知らせしたいと思います。

参加は無料。

「セミナーを受けて良かった！」と思っていただける内容にしますので、興味のある方は是非お問い合わせ下さい。

結婚式ラッシュ

昨日は第一防虫センターの川崎さんの結婚式があり、2次会パーティに出席してきました。

川崎さんとは、宮崎青年会議所と宮崎同友会で一緒で、11月に社長に就任したばかりでもあり、公私共に新たなスタートです。

13歳（も！）年下のお嫁さんと末永くお幸せに！

さて、2次会パーティの後、「パソナの１F」で頑張っていた頃の懐かしい皆さんにお会いしました。

あの頃と変わらないパワーで頑張っており、私も益々頑張らねば！っと改めて気合が入ります。

それにしても、先週は宮崎青年会議所の二宮さんの結婚式、12月も立て続けに２つ結婚式があり、お祝い事が続きます。

皆さん、幸せな人生を歩んでくださいね。

誕生日

今日は私の誕生日です。３６歳になりました。

突然、「休憩とりましょう！」と言って、

アンクルベアーのケーキとプリン工房enaのプリンが出てきたのには、

びっくり！！

「社長♪おたんじょうびおめでとう」

のメッセージが良い感じです。

スタッフ皆で記念撮影。（何か照れます・・・）

ケーキもプリンもとても美味しかったです。

宮崎インタークロスの皆さんからも、

ブランダジュールのケーキをいただきました。

「We Love 津曲社長！ Happy Birthday」

のメッセージに愛情を感じます。

他にも、友人知人からメールや電話など、お祝いのメッセージを頂きました。

それにしても、こんなにも多くの人に祝ってもらえるとは思いもせず・・・

本当にHappyな一日でした！

皆さんに感謝感謝です。

人間力で掘り起こせ、地域の”宝”

昨日は、宮崎中小企業家同友会の、年に１回の「中小企業フォーラム」に参加してきました。

６つある分科会の中、私が参加した第５分科会では、有限会社紙ひこうきの中石氏が報告されました。（第１７回みやざき中小企業経営フォーラム）

第５分科会のグループ長として、司会進行役、まとめ役をしましたが、

「地域の中で自社が出来ることは何か？」

という討論のテーマの中、グループ皆さんの意見を集約するのに苦慮しました。

中石氏のように同業者で一つにまとまって地域に貢献する、というのは現実には難しく、どうしても同業者同士で足の引っ張り合いをしてしまい、結局、地域の中で自社が出来ることは潰れないよう健全な会社経営をすることだ、という、ある意味、当然の流れになったからです。

とはいえ、金融業界の崩壊による世界的大恐慌を前に、地方の中小企業がその煽りを食らうことは必至であり、グローバルな危機に１社ではなかなか立ち向かえるものではありません。

同業者で難しいのであれば、他の事業者でもいいのでは？と話を進めながら、いくつか事例を述べると、スーパーなどの事業をしている、慶助という会社の方が、「物産展」というイベンがあり、無料で場所を提供している、と話をしていただきました。

ようやく、意見がまとまり、では発表となったのですが、時間の関係で私たちのグループには発表が回ってきませんでした。残念です。

さて、分科会の後、記念講演がＭＪホールにて行われました。

有限会社クロフネカンパニーの中村文昭氏による、

「人のご縁ででっかく生きろ！」

の題目で、

「頼まれごとは試されごと」

「人の予想は上回れ」

「出来ない理由は言うな」

「返事は２．０秒」

「今できることを探して動け」

など商いを通じて学んだことの話や

「人間力は人を喜ばせること」

そして、「仕事は楽しくする」ことの大切さをお話しされました。

落語家のような軽快な語り口調で、笑いあり、涙ありの人生について語る中村氏の話は、面白く、活力を与えてくれます。

講演後、懇親会では、色んな方と名刺交換をさせていただきした。

帰宅後、グループ長の緊張もあったのか、丸一日のイベントで疲れていたので、珍しく早目に寝ましたが、とても有意義な一日となりました。