「経営指針をつくる会」第3講

ここのところ、デザインの締切りが続いていて、ようやく一段落。

久しぶりの更新となります。

さて、昨日は同友会の「経営指針をつくる会」第3講に出席してきました。

今回は、SWOT分析のための外部環境分析（機会と脅威）です。

SWOT分析については、戦略経営チームＮＥＸＴでも学んでいたので、また改めておさらいです。

宮崎大学の根岸先生による講義では、アメリカ型資本主義（Ｍ＆Ａ等を始めとする、企業が短期で利益を上げて株価を高めていく株価至上主義）の崩壊・金融破綻、人口高齢化等、データが示す厳しい現実の中で、宮崎の地域力を生かした長期的な経営が必要であることを学びました。

講義後は、クレイトンハウス佐藤社長のかぐら屋にて懇親会へ。

それぞれが改めて決意を述べ、全員卒業の約束を交わしました。

ちなみに、かぐら屋では、今月より新しいメニューを始め、新鮮な魚を使った料理は、美味しいものばかりでした。

さて、明日からは、企画ラッシュです！

また先日から、新たな案件の紹介が数件あり、近々打ち合わせをしていく事になると思います。

気合入れて、頑張ります！