目の前の利益を捨てて、3年後の成功を導く。

NEXT宮崎の勉強会には、各専門家との個別相談の時間があります。

今回の相談で、現在4期目となる経営状況や今後の事業について話をしたところ、問題点が浮き彫りになってきました。

自分の中でも判っていたこととはいえ、第3者から指摘されると再認識させられます。

「3年後も同じような状況ではないか。」

そう指摘されるのも当然で、受注が多くなってはいるものの私の仕事が増大し、忙しさが忙しさを呼ぶスパイラル状態が続いているからです。その状況を打破しようと昨年からスタッフを増員し、作業を分担することで、私の負担を減らす試みを行っていますが・・・いまだ自社のホームページの改善やサービスの商品化に着手する余裕がありません。

とはいえ、「ティーネットプロ＝私のデザイン」である以上、私のデザイナーとしてのプロ意識があり、現場を離れることには躊躇します。しかし、一方で、どこかで時間を作り、今後の事業を戦略的に構築しなければ、数年後も一緒のままかもしれません。

「目の前の利益を捨てて、3年後の成功を導く。」

その為の自信と時間が、今の私には必要だと感じています。

それにはまず、ＮＥＸＴ宮崎で学んでいるＳＷＯＴ分析により、自社の経営を分析し、自信の持てる、確信型の経営戦略へと昇華させ、実践していきたいと思います。

Comments

[投稿情報: みやた]

わかります、その気持ち。
小生も現場を離れきるまで随分時間がかかりましたから･･。
それにはやはり人財が一番重要です。
３年後、５年後、１０年後を見越した人への投資はリスクは大きいですが、かければかけるほど、還元率もあがるものです。

[投稿情報: tnetpro]

いつも見守っていただいて、ありがとうございます。
現場を任せられる人材の発掘と育成。その為の投資。
今後の重要な課題ですね。
これからもご指導のほど宜しくお願いします。